2023-08-03
59次
前廳部主管
5K-6K/月
環(huán)境好
包食宿
管理規(guī)范
專(zhuān)車(chē)接送
申請(qǐng)職位
工作性質(zhì)全職
職位類(lèi)別酒店管理
招聘人數(shù)2人
學(xué)歷要求高中
工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不限
適合性別性別不限
年齡要求45歲以下
招聘部門(mén)不限
工作地區(qū)江西/宜春/豐城市
工作地點(diǎn)宜春市豐城市唯美硒泉度假村
聯(lián)系方式
聯(lián)系人:張峰
聯(lián)系電話:150****1268
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打電話前先投遞一份簡(jiǎn)歷,面試成功率提高30%
職位動(dòng)態(tài)
100%
近兩周該職位的簡(jiǎn)歷處理率
簡(jiǎn)歷處理率
0天
簡(jiǎn)歷平均處理時(shí)長(zhǎng)
03-15 17:20
企業(yè)最近登錄時(shí)間
職位描述
【崗位職責(zé)】
1、通過(guò)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工。
2、考察團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練需求,積極地培訓(xùn)員工, 讓員工保持水平一致, 參加培訓(xùn)。
3、控制酒店員工的流失率。
4、作為團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師,提高員工水平,促進(jìn)他們完成所設(shè)立的目標(biāo)。
5、確保員工手冊(cè),相關(guān)勞動(dòng)法,HR指南的一致性,如有違反,紀(jì)律處分。
6、根據(jù)酒店酒店P(guān)DR標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行1:1的面談,確保對(duì)每個(gè)員工的公平,為員工提供繼續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。
7、及時(shí)更新員工檔案,掌握員工進(jìn)步、成功和失敗的狀況,鼓勵(lì)更正。
8、為部門(mén)計(jì)劃和培訓(xùn)高潛能成員,促進(jìn)他們提高工作水平。
9、致力于酒店工作,為酒店發(fā)展提供建議,有創(chuàng)新精神,為顧客提供品質(zhì)服務(wù)。
10、簡(jiǎn)單易懂的訓(xùn)練新員工,使其盡快達(dá)到勝任工作的最低標(biāo)準(zhǔn),明白他的目標(biāo)。
11、對(duì)雇用和解雇員工負(fù)責(zé), 確定所有的位置都有合適的人選。確保部門(mén)成員的水平一致。
12、獲得并分析員工意見(jiàn)調(diào)查、客人滿(mǎn)意度調(diào)查和神秘客人調(diào)查的結(jié)果,與團(tuán)隊(duì)分享并跟辦需要提高的地方。
13、為顧客提供熱情服務(wù),讓他們有回家的感覺(jué)。
14、核對(duì)賓客完整的預(yù)定及詳細(xì)信息,確保付款方式安全有效。
15、將客人送至客房,介紹客房布局,確保行李及時(shí)寄存等。
16、采取必要行動(dòng),及時(shí)有效的處理顧客的不滿(mǎn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知賓客關(guān)系經(jīng)理回訪客人,確??腿藢?duì)解決方法滿(mǎn)意。
17、維護(hù)顧客檔案和信息,確保有效的預(yù)定。
18、每日問(wèn)候VIP客人,確保VIP客人的個(gè)性化服務(wù)待遇。
19、和銷(xiāo)售,預(yù)定和商業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)共同為客人提供服務(wù)。
20、確保為會(huì)員顧客提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),發(fā)展客人加入會(huì)員。
21、按照客人的預(yù)定或喜好安排房間,控制房間。
22、確保賓客檔案信息及時(shí)錄入公安報(bào)告系統(tǒng)。
23、遵循酒店酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)
24、掌握酒店酒店的基本概況
25、了解酒店周邊地區(qū)的最新信息,名勝,風(fēng)景地等,為顧客提供方便。
26、確保前臺(tái)和其他部門(mén)間的溝通交流,特別是客房部,餐飲部
【崗位要求】
1、保持和供應(yīng)商的良好關(guān)系。
2、保證向酒店內(nèi)部和外部客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3、維護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保持工作環(huán)境整潔。
5、達(dá)到綠色酒店的要求。
6、編輯更新工作標(biāo)準(zhǔn)和程序。
1、通過(guò)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工。
2、考察團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練需求,積極地培訓(xùn)員工, 讓員工保持水平一致, 參加培訓(xùn)。
3、控制酒店員工的流失率。
4、作為團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)師,提高員工水平,促進(jìn)他們完成所設(shè)立的目標(biāo)。
5、確保員工手冊(cè),相關(guān)勞動(dòng)法,HR指南的一致性,如有違反,紀(jì)律處分。
6、根據(jù)酒店酒店P(guān)DR標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行1:1的面談,確保對(duì)每個(gè)員工的公平,為員工提供繼續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。
7、及時(shí)更新員工檔案,掌握員工進(jìn)步、成功和失敗的狀況,鼓勵(lì)更正。
8、為部門(mén)計(jì)劃和培訓(xùn)高潛能成員,促進(jìn)他們提高工作水平。
9、致力于酒店工作,為酒店發(fā)展提供建議,有創(chuàng)新精神,為顧客提供品質(zhì)服務(wù)。
10、簡(jiǎn)單易懂的訓(xùn)練新員工,使其盡快達(dá)到勝任工作的最低標(biāo)準(zhǔn),明白他的目標(biāo)。
11、對(duì)雇用和解雇員工負(fù)責(zé), 確定所有的位置都有合適的人選。確保部門(mén)成員的水平一致。
12、獲得并分析員工意見(jiàn)調(diào)查、客人滿(mǎn)意度調(diào)查和神秘客人調(diào)查的結(jié)果,與團(tuán)隊(duì)分享并跟辦需要提高的地方。
13、為顧客提供熱情服務(wù),讓他們有回家的感覺(jué)。
14、核對(duì)賓客完整的預(yù)定及詳細(xì)信息,確保付款方式安全有效。
15、將客人送至客房,介紹客房布局,確保行李及時(shí)寄存等。
16、采取必要行動(dòng),及時(shí)有效的處理顧客的不滿(mǎn),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候告知賓客關(guān)系經(jīng)理回訪客人,確??腿藢?duì)解決方法滿(mǎn)意。
17、維護(hù)顧客檔案和信息,確保有效的預(yù)定。
18、每日問(wèn)候VIP客人,確保VIP客人的個(gè)性化服務(wù)待遇。
19、和銷(xiāo)售,預(yù)定和商業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)共同為客人提供服務(wù)。
20、確保為會(huì)員顧客提供優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),發(fā)展客人加入會(huì)員。
21、按照客人的預(yù)定或喜好安排房間,控制房間。
22、確保賓客檔案信息及時(shí)錄入公安報(bào)告系統(tǒng)。
23、遵循酒店酒店品牌標(biāo)準(zhǔn)
24、掌握酒店酒店的基本概況
25、了解酒店周邊地區(qū)的最新信息,名勝,風(fēng)景地等,為顧客提供方便。
26、確保前臺(tái)和其他部門(mén)間的溝通交流,特別是客房部,餐飲部
【崗位要求】
1、保持和供應(yīng)商的良好關(guān)系。
2、保證向酒店內(nèi)部和外部客人提供高質(zhì)量的服務(wù)。
3、維護(hù)酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保持工作環(huán)境整潔。
5、達(dá)到綠色酒店的要求。
6、編輯更新工作標(biāo)準(zhǔn)和程序。

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